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ʱ䣺2019-11-08

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  据悉,保士捷汽配工场依托互联网营销技术的发展,通过资本运作、整合品牌、集团定货,创新销售运营管理模式,把厂家、商家、修理中心、车主有效整合形成产业生态链,有效的克服了传统汽车配件经营中的种种问题,实现了可持续性盈利模式。换刹车片、火花塞、雨刮器、换油、换胎必须到实体店,经营不受网络冲击。保士捷一站式汽车用品供货中心品牌多,款式多,全国连锁经营,营销模式快速复制,统一的供货体系,统一的配送服务。绝大部分汽修店、汽车用品店没存现货,二、三、四线城市急需汽车消耗用品的快速配送。通过保士捷汽配工场总部来进货,成为地方供货商,直接配送供货给当地汽修店、换油中心、汽配用品店、4S店,即成为某个区域汽配用品批发站、配送站,让各个店铺有现货销售,一站式批发配送,别人开店您也赚钱。保士捷20多个品牌几百款型号一站式供货,先进的供货服务平台,庞大的产品供应体系,加入保士捷汽车用品配送中心,聚焦优势货源,颠覆传统,产品平台化、行业连锁化、渠道扁平化、销售区域化,共享一站式供货平台。

  保士捷汽配工场的盈利模式是以大数据平台共享为核心,减少渠道中间环节的经销商为基础,利用经销商的分销渠道和配送服务能力实现系列产品的批量销售,以及工厂、经销商、维修点、车主四方产品大数据资源共享平台,实现用户和维修点购买需求的反向导流和注入,从而帮助经销商争取更多的销售订单和利润增长点,并保持与市场客户的密切互动,稳步提升品牌的市场份额和渠道辐射能力。保士捷汽配工场的企业使命是为汽车服务行业终端提供最有价值的供应链服务。为此保士捷运营总部始终遵循着“以客户为中心”的原则,竭尽所能满足汽修厂客户的需求,把产品质量当作自己的生命,并不断提升车型数据匹配能力,保持配送服务优势,一站式解决汽修厂所有需求,做修理厂客户的战略合作伙伴,引领行业。

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